В настоящее время за нашу с вами собственность выставляются завышенные счета.

Предлагаются конкретные шаги по сокращению расходов ТСЖ:

1.     Не голосовать за присоединения подвала (ГО) площадью 1813,4 кв.м. к общедолевой собственности, так как в случае положительного решения мы все в будущем вынуждены будет оплачивать ремонт и содержание данной собственности. Мы уже много лет оплачиваем площадь  179,4 кв.м. собственника Гильмановой М.Ф., это приблизительно 300 000 руб. в год.

2.     Мы можем получать до 1000 000 руб. в год за сдачу в аренду помещений общего пользования. Многократно на заседаниях правления выносился вопрос об оформлении в собственность ТСЖ  помещений, находящихся в общедолевой собственности для последующей  их сдачи в аренду. Работа не ведется.

Кроме того, существуют два машиноместа, которые ТСЖ может сдавать в аренду, однако в течение многих лет одно место используется председателем ТСЖ  , а второе неизвестным лицом. Упущенная выгода для ТСЖ составляет  288 000 руб. в год.  по двум  машиноместам.

 

3.     В 2015 г. на юридические услуги потрачено 122 000 руб.

Работа по составлению Устава не могла стоить более 15 000 руб. Куда потрачены остальные средства?

4.     Сократить расходы за счет перехода от личного бухгалтера ТСЖ на аутсорсинг. Экономия  составит около 350 000 руб. в год.

5.     Снизить температурную норму отопления в паркингах (около 6000 кв.м. ) Это значительно снизит наши с вами расходы на теплоэнергию.

6.     Снизить потребление электроэнергии в паркингах, коридорах и лифтовых холлах, установив датчики движения.

 

7.     Установить счетчики учета потребления воды в квартирах и нежилых помещениях, разграничив таким образом  оплату водопотребления по жилым помещениям от  общедолевой собственности и нежилых помещений.  При наличии автомойки и бассейна в доме  это крайне целесообразно.